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2018年集團品質(zhì)交流大會(huì )在江蘇金發(fā)圓滿(mǎn)舉行

2018年集團品質(zhì)交流大會(huì )在江蘇金發(fā)圓滿(mǎn)舉行

2018-01-29

1月18日至20日,2018年集團品質(zhì)交流大會(huì )在江蘇金發(fā)科技新材料有限公司成功舉行。會(huì )議由金發(fā)科技品質(zhì)部部長(cháng)楊超峰主持,金發(fā)科技華東基地總經(jīng)理黃河生等公司領(lǐng)導出席會(huì )議。

會(huì )議首天,來(lái)自公司總部與各基地品質(zhì)部的同事及領(lǐng)導成立4個(gè)小組,分別對江蘇金發(fā)生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲等環(huán)節進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩與診斷。

翌日,交流大會(huì )正式啟動(dòng),會(huì )議首先邀請公司各基地代表對昨日現場(chǎng)診斷進(jìn)行了分享和匯報,各小組提出的問(wèn)題與改善建議得到了公司各級領(lǐng)導的高度認可,并為表現突出的小組頒獎;接下來(lái),進(jìn)行了《昆山現場(chǎng)質(zhì)量管理概述》《工程樹(shù)脂原料質(zhì)量管理交流》以及《新SQE定位及工作模式研討》等系列專(zhuān)題報告;最后,楊超峰部長(cháng)圍繞“金發(fā)品質(zhì)戰略3.0”對2017年目標與戰略舉措執行情況進(jìn)行回顧與思考,對戰略意圖進(jìn)行定位與任務(wù)分解,同時(shí),對集團品質(zhì)的發(fā)展進(jìn)行規劃與展望。

會(huì )上,楊超峰部長(cháng)指出,應緊緊圍繞“打造一流品質(zhì)管理能力,提升金發(fā)品牌價(jià)值”這一品質(zhì)使命,持續提升產(chǎn)品穩定性和客戶(hù)滿(mǎn)意度,將戰略目標以質(zhì)量穩定、質(zhì)量效益與質(zhì)量品牌三步進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施,為實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量整體從控制走向預防打下夯實(shí)基礎;他特別提出,2017年是播種、轉變與行動(dòng)提升的過(guò)渡期,質(zhì)量管理與高質(zhì)量發(fā)展必將在2018迎來(lái)收獲與碩果累累的一年。

黃河生總經(jīng)理對此次交流大會(huì )召開(kāi)的背景和目的進(jìn)行了解讀,對現場(chǎng)診斷和會(huì )議交流的體會(huì )進(jìn)行了分享,在高度贊揚此次交流會(huì )成果的同時(shí),對質(zhì)量管理工作提出了具體要求。一是要不斷優(yōu)化質(zhì)量管理,擴大質(zhì)量管理對可操作流程的輻射力度與禁令要求;二是品質(zhì)工作的開(kāi)展應佇立于細節,品質(zhì)人員應深入現場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)題分析與改善提升,保證品質(zhì)工作開(kāi)展的廣度與深度。他強調,在國家提倡“質(zhì)量立國,精益求精、工匠精神”的新時(shí)代背景下,高質(zhì)量發(fā)展必須常抓不懈,永遠在路上。在公司規劃不斷壯大、外部環(huán)境愈加復雜的背景下,公司應致力于持續提升質(zhì)量管理水平來(lái)為企業(yè)發(fā)展保駕護航!

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